Zrównoważone ścieżki ku rentowności

Procesy produkcyjne zużywają około jednej trzeciej światowej energii, a przemysł generuje około miliarda ton metrycznych emisji CO2 rocznie. Choć statystyki takie jak te są analizowane od dziesięcioleci, ogromne zużycie energii w fabrykach na całym świecie jest coraz wnikliwiej analizowane przez inwestorów, klientów, agencje rządowe i zarządy. W rezultacie zrównoważony rozwój nie jest już nieistotnym tematem. Jest to kwestia, która w coraz większym stopniu będzie wpływać na rentowność i decyzje dotyczące inwestycji kapitałowych.

Od inwestorów wymaga się wykazania, że ich portfele składają się z przedsiębiorstw odpowiedzialnych. Zanim konsumenci podejmą decyzję o zakupie produktów, zaczynają wymagać dowodów na zrównoważony rozwój w całym łańcuchu dostaw. Agencje rządowe przygotowują się do egzekwowania surowych przepisów dotyczących zużycia energii i emisji dwutlenku węgla. Członkowie zarządów w firmach o różnych rozmiarach zdają sobie sprawę z tych zmian i wywierają nacisk na swoich dyrektorów zarządzających i kierownictwo wyższego szczebla, aby szybko znaleźli rozwiązania, zwłaszcza w odniesieniu do zużycia energii i emisji dwutlenku węgla generowanych przez ich działalność.

Kolejnym czynnikiem ekonomicznym są same przedsiębiorstwa użyteczności publicznej. Na przykład w Stanach Zjednoczonych wielu dostawców ma dostęp do federalnych środków pieniężnych, które mogą wykorzystywać do finansowania obiecujących inicjatyw dla swoich klientów – w szczególności projektów skoncentrowanych na strategiach elektryfikacji mających na celu zastąpienie nieefektywnych urządzeń nowymi technologiami, które zmniejszają zużycie energii.

Zrównoważony rozwój, elektryfikacja i zmniejszenie emisji dwutlenku węgla to ścieżki, którymi muszą podążać producenci niezależnie od wielkości. Dla większości organizacji kluczowym elementem jest znalezienie równowagi między odpowiedzialnością korporacyjną, rentownością działalności, uspokajaniem inwestorów i zgodnością z przepisami, a także określenie, jakie kroki można teraz podjąć. Rozwiązaniem tych problemów nie jest po prostu „zakup odpowiednich urządzeń” ani „opracowanie strategii przyszłościowej”. To połączenie obu tych zagadnień. Niniejszy raport przedstawia konkretne kroki, jakie mogą podjąć producenci, aby uzyskać znaczące oszczędności energii i rozwijać zrównoważoną, nowoczesną działalność.

Dokładniej rzecz ujmując: Oszczędność energii i zrównoważony rozwój stają się czynnikami poprawiającymi rentowność. Niezależnie od wymagań inwestorów i zachowań konsumenckich agencje rządowe uwalniają znaczne środki pozwalające na inwestowanie w zrównoważony rozwój. Do 2030 r. Unia Europejska (UE) przeznaczy ponad 1 bln euro (ok. 1,18 bln USD) na inwestycje publiczne i prywatne w ramach Nowego Zielonego Ładu. Do 2050 r. Stany Zjednoczone wydadzą 5 bln dolarów na realizację planu na rzecz sprawiedliwości klimatycznej i środowiskowej. Chiny już wydają biliony dolarów, aby osiągnąć swój cel, jakim jest neutralność węglowa do 2060 r. Na przykład fundusze federalne w Stanach Zjednoczonych oferują programy rabatowe na urządzenia zarówno dla projektów typu greenfield (inwestycje od zera), jak i brownfield (ponowne wykorzystanie terenów poprzemysłowych) inicjowanych przez firmy produkcyjne.

Niezależnie od znaczących zachęt finansowych producenci z wielu branż odczuwają presję ze strony konsumentów, inwestorów i organów regulacyjnych na wykazanie znaczących ulepszeń w zakresie zrównoważonego rozwoju. Bez względu na to, skąd pochodzi, cała ta presja wiąże się z — dokładnie tak — z Twoim portfelem.

• Konsumenci kupują od dostawców, którzy wykazują prawdziwe zaangażowanie w zrównoważony rozwój.
• Inwestorzy są bardziej niż dotąd wybredni, jeśli chodzi o marki, jakie wspierają, często w oparciu o takie czynniki, jak inicjatywy w zakresie zrównoważonego rozwoju.
• Organy regulacyjne zapewniają producentom szereg zachęt, takich jak ulgi podatkowe, w zamian za przestrzeganie zasad zrównoważonego rozwoju, takich jak zmniejszenie zużycia energii i emisji dwutlenku węgla.
• Instytucje rządoweinwestują znaczne środki w rozwiązania, które pomagają im spełniać wymagania globalnych standardów.

Główne czynniki motywujące firmy do zrównoważonego rozwoju uległy zmianie.

W przeszłości wysiłki na rzecz zrównoważonego rozwoju były postrzegane jako element budowania marki. Firmy inwestowałyby w energooszczędne technologie i infrastrukturę, oczekując „miękkiego” zwrotu z inwestycji, zwłaszcza pod względem 

pozytywnej reklamy i dobrze wyglądających deklaracji na stronach internetowych oraz podczas spotkań z inwestorami. Jednak wraz ze wzrostem elektryfikacji i rosnącymi kosztami energii zrównoważony rozwój jest obecnie ważną strategią zwiększania marż i trwałej rentowności. W istocie w ramach badania przeprowadzonego w 2021 r. przez firmę McKinsey respondenci z firm generujących wartość stwierdzili, że zajmują się zrównoważonym rozwojem, aby dostosować się do swojej misji i wartości lub „wywierać konkretny, pozytywny wpływ na kwestię”, która stymuluje zachowania zakupowe klientów i praktyki inwestorów.

Wymienione powyżej trendy konsumenckie i inwestorskie — kapitał przepływający coraz częściej w kierunku firm, które podejmują zobowiązania na rzecz rzeczywistych zmian — oznaczają, że nawet ta zmiana w kierunku szeroko pojmowanej odpowiedzialności korporacyjnej i odpowiedzialności środowiskowej ma istotny aspekt ekonomiczny.

Nawet najbardziej konserwatywne zaangażowanie w zrównoważony rozwój wymaga podstaw strategicznych. Dzieje się tak dlatego, że nawet inicjatywy wynikające z najlepszych intencji czasem po prostu się wypalają bez metod ich rozliczania, celów i sposobów mierzenia postępów.

Posiadanie planu zrównoważonego rozwoju stanowi również element utrzymania konkurencyjności w epoce nowoczesności. W badaniu przeprowadzonym w 2021 r. 37% respondentów z firm produkcyjnych stwierdziło, że nie ma jeszcze strategii zrównoważonego rozwoju, ale planuje stworzenie jej w ciągu dwóch lat. Dla kontekstu, 28% stwierdziło, że ma już taką strategię, 23% uznało strategię zrównoważonego rozwoju za kluczową dla swojej działalności, a tylko 12% stwierdziło, że nie ma planów dotyczących zrównoważonego rozwoju w swoich firmach. 

Jeśli dopiero zaczynasz, osiągnij kilka szybkich zwycięstw w swojej kategorii. Podobnie jak w przypadku wymiany żarówek w domu na żarówki LED-owe każdy plan zrównoważonego rozwoju (niezależnie od tego, czy go tak nazywasz, czy nie) od czegoś się zaczyna – często od jakiegoś niewielkiego elementu, szczególnie w przypadku producentów małych i średnich. Dlatego dobrym pomysłem jest rozpoczęcie od zmian taktycznych, które będzie można wprowadzić i które będą miały widoczny wpływ.

• Ustal wartości odniesienia. Dowiedz się, ile energii zużywasz obecnie, nawet jeśli jest to tylko wartość przybliżona.
• Inwestuj w wydajne urządzenia i praktyki. Od pomp po oświetlenie: technologie elektryczne opisane w tym e-booku to znakomite punkty wyjścia dla wyposażania obiektu z myślą o przyszłości opartej na zrównoważonym rozwoju.

Dostosuj szybkie zwycięstwa do szerszej perspektywy. To miejsce, w którym wszystko się łączy. Dzięki możliwościom zidentyfikowanym w ramach strategii bez względu na to, jak bardzo jest ona prosta, możesz zacząć korzystać z urządzeń i praktyk, którymi już dysponujesz, aby się na nich oprzeć – lub uzasadnić dodatkowe inwestycje w potrzebne zasoby.

Nakreśl strategię długofalową W strukturze odizolowanej zakup lepszych urządzeń i pamiętanie o gaszeniu światłą będzie istotne dla podejmowanych wysiłków – ale bez planu działania można jedynie zbliżyć się do przywództwa w zakresie zrównoważonego rozwoju.

• Zbieraj i interpretuj dane. Jeśli wymieniasz urządzenia, dowiedz się, ile energii i pieniędzy w ten sposób oszczędzasz. W ten sposób dowiesz się, gdzie Twoje inwestycje mają największy wpływ i pomoże Ci zidentyfikować dodatkowe obszary możliwości.
• Wyznacz konkretne cele. Gdy już zaczniesz wprowadzać oszczędności, nie spoczywaj na laurach. Korzystając z zebranych informacji, wytycz etapy kluczowe dla swojej firmy, takie jak limity kWh i ilość materiałów poddawanych recyklingowi.

Stwórz przesłanie. Przyjęcie elastycznego podejścia do konkretnych celów pozwala odkryć, jakie połączenia rozwiązań sprawdzają się w Twojej firmie, co może pomóc w pozycjonowaniu firmy jako lidera zrównoważonego rozwoju w Twojej przestrzeni. Określaj ilościowo i pozycjonuj swoje wysiłki na rzecz zrównoważonego rozwoju oraz ich wyniki, aby wykazać, że robisz postępy, przed odbiorcami, którym najbardziej na tym zależy: inwestorami poszukującymi partnerów dążących konsekwentnie do celu, świadomymi konsumentami i rzecznikami poszukującymi producentów o większej motywacji w dziedzinie środowiska.

Graco współpracuje obecnie z producentami z różnych branż, aby zapewnić wymierne i zrównoważone oszczędności energii w ramach ich działalności. Opracowana niedawno przez nas napędzana elektrycznie pompa z podwójną membraną (EODD) pozwala nam przekazywać pomysły dotyczące obniżania kosztów producentom dowolnych rozmiarów. Zebraliśmy dane z zakładów na całym świecie, które pokazują, że pneumatyczne pompy z podwójną membraną (AODD) generują duże — jeśli nie największe — zużycie energii elektrycznej w procesie produkcyjnym.

Eksperci firmy Graco w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i elektryfikacji mogą pomóc w obliczeniu bieżących kosztów energii i potencjalnych oszczędności energii w przypadku przejścia ze starych pomp AODD na nowoczesne alternatywy elektryczne. Możemy również pomóc w analizie programów zachęt oferowanych przez przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, agregatorów energii i organizacje rządowe, które pomagają opłacić — lub całkowicie pokryć — wdrożenie nowej, zrównoważonej technologii pomp.