La historia de Graco

Siga la historia de Graco, desde que los hermanos Grey la fundaron en 1926 hasta la actualidad. Una empresa familiar local que se transformó en una empresa global con 3500 empleados.

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Fundada en 1926, en pleno apogeo de los “felices años veinte”

Los hermanos Russell y Leil Gray formaron Gray Company en abril de 1926, durante el apogeo de los “felices años veinte”. Los hermanos Gray lanzaron la empresa para fabricar y comercializar un lubricador portable de accionamiento neumático que Russell inventó mientras trabajaba como asistente de un estacionamiento. Su gran idea surgió mientras manipulaba una pistola manual para grasa en las gélidas temperaturas de Mineápolis, que convertían la grasa en un lodo espeso. Los hermanos Grey comenzaron como “empresa emergente” operando en Mineápolis, en el 120 de South Tenth Street.

Men in front of Graco building

1930-1939

Expansión del equipo de lubricación

A medida que avanzábamos hacia la década de 1930, Gray Company se encontró en medio de uno de los períodos más tumultuosos de la historia de Estados Unidos: la Gran Depresión. En este contexto, formamos un mercado exclusivo que se mantuvo en crecimiento. La creciente demanda de equipos de lubricación empujó a los hermanos a desarrollar lubricadores especializados más grandes. Cargaron el nuevo equipo en un tráiler de demostración itinerante y se embarcaron en una gira por el país, lo que aumentó las ventas y expandió la distribución. De repente, nos convertimos en líderes en la industria de equipos de lubricación.

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1940-1949

Nacimiento de la división de equipos industriales

Durante la Segunda Guerra Mundial, en los años cuarenta, Gray Company puso su capacidad de producción al servicio de los esfuerzos bélicos del país. Desarrollamos el famoso Convoy Luber, que resultó muy valioso para mantener lubricados los camiones, jeeps, tanques y aviones aliados en toda Europa y en el Pacífico. De hecho, Gray Company ganó dos de los codiciados premios “E” del Ejército y la Marina por su eficiencia en la producción de guerra. Con el regreso de las operaciones de paz, en 1945, expandimos el negocio cuando formamos la División de Equipos Industriales. La incorporación de la nueva división marcó un rumbo que llevaría a Gray Company mucho más allá de sus raíces como fabricante de un mercado de nicho. 

1950-1959

Pistola de pulverización sin aire

A medida que el consumismo a gran escala impulsaba la economía estadounidense en la década de 1950, Gray Company vio la oportunidad de diseñar equipos de manejo de fluidos y acabado para empresas que fabricaban bienes de consumo. Mientras tanto, a medida que nuestra principal actividad comercial seguía prosperando, presentamos el primer pulverizador de pintura sin aire en 1958, un avance que convirtió a Gray Company en líder del mercado en las industrias de pulverización de pintura. En 1954, buscamos nuevas propiedades para continuar expandiendo las operaciones y compramos las propiedades de Hanna, a lo largo del río Mississippi, que luego se convirtieron en la sede corporativa.

hombre en ala de avión

1960-1969

Expansión al mercado internacional

La década de 1960, una década de rápidos cambios y agitación, frecuentemente denominada la “Nueva Frontera”, también fue un punto de inflexión para Gray Company, ya que se produjo un crecimiento constante en los mercados globales. La empresa actuó rápidamente para crear infraestructura y gestionar el crecimiento mundial. Para esto, formó el primer departamento de exportación en 1960, seguido de la primera división de ventas internacionales con filiales en Europa, Asia, América del Sur y Canadá.

Hacia fines de la década de 1960, cambiamos oficialmente nuestro nombre a Graco Inc. y salimos a la bolsa. También se produjo un cambio a nivel gerencial, cuando David A. Koch se convirtió en director ejecutivo después de que Harry Murphy se jubilara en 1962.

hombre opera el módulo Lubemaster
Centro técnico de Graco

1970-1979

Duplicación de las ventas y adquisición estratégica

En 1971, Graco alcanzó los 50 millones de USD en ventas, solo cinco años antes de celebrar su 50º aniversario. Al final de la década, las ventas se habían duplicado hasta alcanzar un total de 100 millones USD. Este crecimiento se logró al solidificar nuestra posición en los mercados existentes e ingresar a otros nuevos. Adquirimos HG, cuya sede se ubicaba en Chicago. Fischer & Co. agregó una pistola de pulverización de pintura electrostática a nuestra oferta de productos e impulsó drásticamente nuestra posición en los mercados de acabados industriales y automotrices. En 1973, Graco también autorizó una partición accionaria de tres por dos, la primera en nuestra historia. ¡A lo largo de los años, la dividiríamos 11 veces más!

trazado de líneas del Metrodome en 1980

1980-1989

Marcar un récord en nuevos productos

Durante la década de 1980, Graco tuvo más productos en desarrollo que en cualquier otro momento de su historia. Nos reorganizamos en divisiones operativas para enfocarnos más eficazmente en las principales oportunidades de mercado. La División de Equipo Industrial, la División de Equipo para Contratista y la División de Equipos de Lubricación de hoy en día evolucionaron a partir de esta estructura. En 1983, presentamos productos nuevos con más éxito que cualquier otro año, particularmente en aplicaciones de sello y adhesivo a medida que crecía el mercado de la electrónica. A mediados de la década, cotizamos nuestras acciones ordinarias en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo el símbolo comercial "GGG."

1990-1999

Innovación tecnológica

En la era de la información de la década de 1990, Graco aprovechó la tecnología emergente para incorporar componentes electrónicos de última generación a sus pulverizadores y brindar a los fabricantes la capacidad de programar funciones en equipos de dosificación, lo que facilitó el cambio de materiales y el monitoreo. En la década de 1990, también logramos incorporar los innovadores trazadores de líneas para pavimento LineLazer™. El crecimiento durante la década produjo la expansión de nuestro Centro Técnico Russell Gray para acelerar el desarrollo de productos; una fábrica de pistolas de pulverización en Sioux Falls, Dakota del Sur; una nueva sede europea en Bélgica; y una instalación de fabricación y distribución de primer nivel en Rogers, Minnesota. Al consolidar las operaciones de fabricación y distribución en todo el mundo, pudimos ser más eficientes y rentables. 

Bajo la dirección de George Aristides, Graco inició su campaña más agresiva para aumentar las ventas y las ganancias. Mientras que las ventas aumentaron de 322.6 millones de USD en 1993 a 450.5 millones de USD en 1999, los ingresos netos aumentaron de 9.5 millones de USD en 1993 a 59.3 millones de USD en 1999. 

Oficina de Graco en Bélgica, alrededor de 1990

2000-2009

Más adquisiciones, productos innovadores

Cuando llegó el siglo XXI, en 2001, en Graco celebramos el 75° aniversario. De 2000 a 2010, continuamos prosperando a través de metas y estrategias bien definidas que originaron productos de la más alta calidad en todas las líneas de negocio. Entre ellos se encontraba nuestro primer Reactor™ para aplicación de espumas de dos componentes, poliurea y epóxidos. También crecimos a través de varias adquisiciones estratégicas, incluidas PBL, Sharpe Manufacturing Co., Liquid Control y Gusmer, Lubriquip, GlasCraft y Airlessco. Además de un flujo constante de adquisiciones, la compañía invirtió fuertemente en capacidad al abrir una nueva instalación de fabricación en Suzhou, China y al expandir las operaciones en Ohio y Dakota del Sur. En 2007, se nombró a Pat McHale presidente y director ejecutivo.

hombre rocía espuma en un ático
RoadLazer

2010 hasta la actualidad

1000 millones de USD en ingresos y gran lugar para trabajar

Muchos de los mercados objetivo de Graco se vieron negativamente afectados por la Gran Recesión de fines de la década de 2000. A pesar de estos problemas, la compañía continuó invirtiendo en innovación de productos, excelencia en fabricación y expansión a nuevos mercados. Esta inversión sentó las bases para un período de crecimiento sostenido y ayudó a la compañía a superar los 1000 millones de USD en ingresos por primera vez en 2012. Para aprovechar este impulso, adquirió nueva tecnología y obtuvo acceso a nuevos mercados mediante compras como la de la empresa de recubrimiento en polvo Gema, con sede en Suiza; White Knight, fabricante de equipos de manejo y control de fluidos de alta pureza en Kamas, Utah; y QED Environmental Systems, con sede en Dexter, Michigan, uno de los principales proveedores de soluciones de manejo de fluidos para los crecientes mercados de monitoreo y remediación ambiental.

Otro ingrediente clave para el éxito de Graco es su gente. Tener empleados comprometidos y talentosos nos permite entregar a nuestros clientes calidad, innovación y un servicio de primer nivel. En 2016, Graco fue elegida mejor lugar para trabajar por la revista Fortune según la encuesta Trust Index de Great Place to Work. Graco fue elegida Mejor Lugar para Trabajar en todos los años en que postuló (2018, 2019 y 2021).

una mujer y un hombre en una fábrica con un robot

Futuro

Productos de calidad, innovación y servicio al cliente de primer nivel

Graco se esfuerza por ser el fabricante de productos para manejo de fluidos de mayor calidad de la industria en varios mercados. Además de la calidad, nuestro enfoque en la innovación da como resultado productos líderes con características avanzadas, diseño innovador y alto rendimiento. Todo respaldado por la promesa de un servicio al cliente excepcional.

Cuando se le pregunta acerca de lo que ve en el futuro, Mark Sheahan, presidente y director ejecutivo, adopta un tono optimista: “Tenemos un equipo de empleados y distribuidores en todo el mundo que desea triunfar y todos los días se despiertan y se preocupan por lo que hacen por Graco y los clientes. Los empleados de todo el mundo están comprometidos a ayudar a la empresa a terminar esta primera etapa de 100 años con solidez”.

Dirección


Equipo directivo de Graco

Graco está a cargo de un equipo de ejecutivos expertos, dedicados a satisfacer las necesidades de sus clientes, empleados, accionistas y comunidades.

Graco