De geschiedenis van Graco

Volg de geschiedenis van Graco vanaf de oprichting door de gebroeders Gray in 1926 tot heden. Van een lokaal familiebedrijf tot een wereldwijd bedrijf met 3.500 medewerkers.

History-1920-13054.jpg

OPGERICHT IN 1926 - HET HOOGTEPUNT VAN DE "ROARING TWENTIES"

De broers Russell en Leil Gray richtten Gray Company op in april 1926 tijdens het hoogtepunt van de "Roaring Twenties" De gebroeders Gray lanceerden het bedrijf om een luchtaangedreven, mobiel smeerapparaat te produceren en op de markt te brengen dat Russell had uitgevonden tijdens zijn werk als parkeerplaatsbediende. Zijn grote idee kwam naar voren toen hij in de vrieskou van Minneapolis met een handmatig vetpistool aan het rommelen was en het vet in dikke slib veranderde. De gebroeders Gray hadden een "start-up" en we begonnen hun werkzaamheden aan 120 South Tenth Street in Minneapolis.

Men in front of Graco building

1930-1939

UITBREIDING VAN DE SMEERAPPARATUUR

Toen de jaren dertig van de vorige eeuw aanbraken, bevond Gray Company zich te midden van een van de meest tumultueuze periodes in de Amerikaanse geschiedenis - de Grote Depressie. Tegen deze achtergrond vormden we een marktniche die ons deed groeien. De toenemende vraag naar smeerapparatuur heeft de broers ertoe aangezet om grotere, gespecialiseerde smeerapparaten te ontwikkelen. Ze laadden de nieuwe apparatuur in een reizende demonstratietrailer en begonnen aan een tour door het land, waardoor de verkoop steeg en de distributie werd uitgebreid. Ineens waren we een leider in de sector van smeerapparatuur.

history-1940-13035.jpg

1940-1949

GEBOORTE VAN DE DIVISIE INDUSTRIËLE APPARATUUR

Tijdens de Tweede Wereldoorlog in de jaren veertig veranderde Gray Company onze productiecapaciteit om een bijdrage te kunnen leveren aan de oorlogsinspanningen. We ontwikkelden de beroemde Convoy Luber, die van onschatbare waarde bleek te zijn om geallieerde vrachtwagens, jeeps, tanks en vliegtuigen in heel Europa en in het Stille Oceaangebied gesmeerd te houden. Gray Company verdiende zelfs twee van de begeerde Army en Navy "E" awards voor efficiëntie in de oorlogsproductie. Na de terugkeer naar vredestijd in 1945 breidden we het bedrijf uit met de oprichting van de Divisie Industriële Apparatuur. De toevoeging van deze nieuwe divisie zette Gray Company op een koers die ons ver buiten onze wortels als nichemarktfabrikant zou brengen. 

1950-1959

EERSTE AIRLESS SPUITPISTOOL

Aangezien het consumentisme op volledige schaal de Amerikaanse economie in de jaren vijftig vooruit stuwde, zag Gray Company een kans om vloeistofbehandelings- en afwerkingsapparatuur te ontwerpen voor de bedrijven die consumptiegoederen produceerden. Ondertussen, terwijl onze kernactiviteit bleef bloeien, introduceerden we in 1958 het eerste airless verfspuittoestel, een vooruitgang die van Gray Company een marktleider in de verfspuitbranche maakte. Op zoek naar een nieuw onderkomen om uitbreidende activiteiten te huisvesten, kochten we in 1954 de Hanna-gebouwen langs de Mississippi-rivier, waar later ons hoofdkantoor gevestigd zou worden.

man op vliegtuigvleugel

1960-1969

INTERNATIONALE MARKTUITBREIDING

In een decennium van snelle veranderingen en onrust - vaak aangeduid als de "New Frontier" - waren de jaren zestig ook een keerpunt voor Gray Company, omdat we een gestage groei in de wereldwijde markten kenden. Het bedrijf heeft snel gehandeld om een infrastructuur te creëren voor het beheer van de wereldwijde groei en vormde in 1960 de eerste exportafdeling, gevolgd door de eerste internationale verkoopdivisie met dochterondernemingen in Europa, Azië, Zuid-Amerika en Canada.

Tegen het einde van de jaren zestig veranderden we onze naam officieel in Graco Inc. en brachten we bedrijf naar de beurs. We maakten ook een managementwissel mee toen David A. Koch CEO werd nadat Harry Murphy in 1962 met pensioen ging.

man die Lubemaster-module bedient
Graco Technisch Centrum

1970-1979

VERDUBBELING VAN DE VERKOOP EN HET DOEN VAN EEN STRATEGISCHE ACQUISITIE

Graco bereikte 50 miljoen dollar aan omzet in 1971, slechts vijf jaar voor de viering van ons 50-jarig bestaan. Tegen het einde van het decennium was de omzet verdubbeld tot 100 miljoen dollar. Die groei werd gerealiseerd door de positie van Graco op bestaande markten te versterken en nieuwe markten aan te boren. We hebben H.G. uit Chicago overgenomen. Fischer & Co., die een elektrostatisch verfspuitpistool heeft toegevoegd aan onze productmix, heeft onze positie op de markt voor industriële en automobielafwerking aanzienlijk versterkt. Graco heeft ook een drie-voor-twee aandelensplitsing toegestaan in 1973, de eerste in onze geschiedenis. In de loop der jaren zouden we het aandeel nog 11 keer splitsen!

strippen van metrodome 1980

1980-1989

EEN NIEUW PRODUCTRECORD VESTIGEN

In de jaren tachtig had Graco meer producten in ontwikkeling dan ooit eerder in onze geschiedenis. We hebben ons gereorganiseerd in operationele divisies om ons effectiever te kunnen richten op belangrijke marktkansen. De huidige Divisies Industriële Apparatuur, Apparatuur voor Aannemers en Smeerapparatuur zijn voortgekomen uit deze nieuwe structuur. In 1983 introduceerden we meer succesvolle nieuwe producten dan welk ander jaar ook, met name op het gebied van dichtings- en kleefmiddeltoepassingen naarmate de elektronicamarkt groeide. Halverwege het decennium hebben we onze gewone aandelen genoteerd aan de New York Stock Exchange onder het handelssymbool "GGG."

1990-1999

TECHNOLOGISCHE INNOVATIE

In het informatietijdperk van de jaren negentig maakte Graco gebruik van de opkomende technologie door geavanceerde elektronica in onze spuittoestellen te integreren en fabrikanten de mogelijkheid te bieden om functies te programmeren in doseerapparatuur, waardoor het gemakkelijker werd om materialen te wijzigen en het gebruik te controleren. In de jaren negentig van de vorige eeuw kwamen ook onze innovatieve LineLazer™ belijningsapparaten voor bestrating op de markt. De groei in de loop van het decennium resulteerde in de uitbreiding van ons Russell Gray Technical Center voor het versnellen van de productontwikkeling; een fabriek voor de productie van spuitpistolen in Sioux Falls, South Dakota; een nieuw Europees hoofdkwartier in België; en een productie- en distributiefaciliteit van wereldklasse in Rogers, Minnesota. Door het consolideren van productie- en distributieactiviteiten over de hele wereld konden we efficiënter en winstgevender worden. 

Onder leiding van George Aristides begon Graco aan haar meest agressieve drang om de verkoop en de winst te verhogen. Terwijl de omzet steeg van 322,6 miljoen dollar in 1993 tot 450,5 miljoen dollar in 1999, steeg de netto-opbrengst van 9,5 miljoen dollar in 1993 tot een sterke 59,3 miljoen dollar in 1999. 

Graco-kantoor België circa 1990

2000s

Meer overnames, baanbrekende producten

Toen Graco de 21e eeuw binnenkwam, vierden we in 2001 het 75-jarig bestaan van het bedrijf. Van 2000 tot 2010 zijn we blijven floreren door middel van goed gedefinieerde doelstellingen en strategieën die in elke branche producten van topkwaliteit opleverden. Een van deze producten was onze eerste Reactor™ voor het aanbrengen van 2-componentenschuimen, polyurea en epoxy's. We zijn ook gegroeid door verschillende strategische overnames, waaronder PBL, Sharpe Manufacturing Co., Liquid Control en Gusmer, Lubriquip, GlasCraft en Airlessco. Naast een gestage stroom van overnames, investeerde het bedrijf zwaar in capaciteit, opende het een nieuwe productiefaciliteit in Suzhou, China en breidde het haar activiteiten uit in Ohio en Zuid-Dakota. Pat McHale werd in 2007 benoemd tot president en CEO.

man die schuim spuit op zolder
RoadLazer

2010s

1 MILJARD DOLLAR AAN OMZET EN EEN OLIE- EN GASBEDRIJF

In 2012 bereikte Graco voor het eerst een belangrijke mijlpaal in onze groei van meer dan 1 miljard dollar aan omzet. Dit decennium werd ook gekenmerkt door belangrijke overnames, waaronder QED Environmental Systems (QED), een toonaangevende fabrikant van vloeistofbeheeroplossingen voor de groeiende markt voor milieubewaking en -sanering, en EcoQuip, dat milieuvriendelijke stroomstraalsystemen ontwerpt en produceert voor het verwijderen van coatings en de voorbereiding van oppervlakken. Beide overnames boden mogelijkheden in nichemarkten waar we weinig tot niet aanwezig waren. Na de overnames van Alco Valves en High Pressure Equipment Company in 2014 en 2015 hebben we opnieuw een belangrijke business unit gelanceerd die zich richt op het bedienen van de olie- en aardgasmarkten.

Graco blijft groeien door in een hoger tempo te investeren in nieuwe producten dan onze collega's, door onze technologie over te brengen naar nieuwe markten en toepassingen, door onze wereldwijde bodemafmeting uit te breiden en door belangrijke overnames na te streven. We zijn trots op ons nederige begin meer dan 90 jaar geleden en trots op waar we nu zijn.

vrouw en man in de fabriek met robot

Toekomst

PRODUCTEN VAN DE HOOGSTE KWALITEIT IN DE SECTOR, A+ KLANTENDIENST

Toen Pat McHale werd benoemd tot CEO na een carrière bij Graco die begon in 1989, had hij al geholpen bij de ontwikkeling van een toekomst die ons positioneerde als de hoogste kwaliteitsfabrikant in de sector van producten voor vloeistofbehandeling in verschillende markten. Dit alles ondersteund door een belofte van uitzonderlijke klantendiensten.

Op de vraag hoe hij de toekomst voor zich ziet, neemt Pat een optimistische toon aan: "Ik ben enthousiast over de toekomst van deze organisatie en het fundament dat we hebben ontwikkeld. Onze cultuur is sterk, we hebben goede processen, een superieure geografische dekking met distributiepartners van wereldklasse en een team van medewerkers dat ik voor niemand anders zou inruilen"

Leiderschap


Het managementteam van Graco

Graco wordt geleid door een team van ervaren leidinggevenden die toegewijd zijn aan het voldoen aan de behoeften van onze klanten, werknemers, aandeelhouders en gemeenschappen.

Graco